2024年以来，澳门新葡澳京7906兰煤院公司面对错综复杂的市场环境，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，紧紧聚焦勘察设计主责主业，积极融入集团公司“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”发展战略和“巩固中部、东拓西进、协同联动”产业布局，着力在深化学习中提升硬实力，在市场研判中寻求新突破，在产业升级中汇集新动能，在完善机制中提升竞争力，在科学治理中释放新活力，在多措并举中筑牢硬防线，各项工作取得了稳中有进、进中向好的业绩。

目前，公司已累计签订各类合同150多项，合同总金额呈现出不断增长势头；成功入选甘肃省2024年第一批入库科技型中小企业，《采动煤体裂隙时空演化机制及瓦斯抽采钻孔优化研究》被列入2024年甘肃省重点研发计划项目，先后成功申报“煤矿机电综采支架喷雾除尘装置”等10项专利技术，科技创新工作辨识度和贡献度有效提升；持续深化“三项制度”改革，市场化选人用人实现全面覆盖，人才发展渠道进一步多元化；顺利通过2024年度质量、环境和职业健康安全管理体系（QES管理体系）评审；荣获共青团甘肃省委2022-2023年度“甘肃省五四红旗团委”称号。已发展成为立足甘肃、辐射西北的煤炭勘察设计研究领域的主力军。

接下来，兰煤院公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，持续巩固来之不易的工作成果，聚合一切创新资源要素，转方式、调结构、提质量、增效益，通过“五个着力提升”，确保全面完成全年既定的各项重点工作，打造具有企业特色的“兰煤设计”品牌，夯实企业高质量发展基础。

着力提升市场开拓能力。牢固树立抓大项目、大抓项目的理念，始终保持承压奋进、实干为先的作风，深入分析研判市场形势变化，准确把握煤炭资源开发等领域带来的新机遇，主动融入集团公司产业发展布局，继续深挖甘肃、青海、宁夏、新疆等地市场，积极主动跟进对接潜在项目，不断增强驾驭市场的能力、抓大项目的能力、做实总包的能力、扩大战场的能力和服务客户的能力，推动项目签约落地实施，增赢创收能力显著增强。

着力提升企业管理能力。把加强企业规范管理作为提高企业核心功能，增强企业核心竞争力的有效抓手，通过管理创新、完善制度机制、推动技术进步、强化风险管理等措施，提升企业管理水平和整体效率，打造“立得住、叫得响、推得开”的“兰煤”改革品牌。要始终把提升管理人员履职能力作为重中之重，聚焦企业发展的难点堵点问题，不断提升问题意识、责任意识、创新意识和狠抓落实意识，以能力素质不断提升支撑企业稳健发展。

着力提升科技创新能力。持续建强“科技型中小企业”，围绕主责主业和集团公司产业链发展做好项目规划，加大创新攻坚力度，破解行业技术难题。积极推动与高校科研院所合作，加快“采动煤体裂隙时空演化机制及瓦斯抽采钻孔优化研究”科研成果转化，打造公司煤矿瓦斯治理技术服务新品牌。全面提升煤矿智能化建设工程总承包项目的服务能力，通过煤矿智能化建设项目和运维服务，打造绿色矿山等全生命周期服务业务在西北煤炭行业的领先地位。

着力提升育人建队能力。紧盯企业改革发展需求，大力培养和引进技术型、经营型人才，持续完善人才评价体系，加大技术创新、关键岗位等领域人才奖励，创建识才、爱才、敬才、用才的环境。积极搭建多维度的科技创新平台和学习提升平台，通过培养带动模式，组建适应专业技术发展、产业结构调整和企业转型发展需求的人才队伍，努力将人才优势转化为项目优势、平台优势、发展优势。

着力提升党建引领能力。始终坚持“党建做实了就是生产力、党建做强了就是竞争力、党建做细了就是凝聚力”的理念，深入实施凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”，教育引导各基层党支部和全体党员持续加强理论武装，涵养政治素养、锻造过硬工作作风，推动企业党建工作与生产经营深度融合，形成强党建、促改革、谋发展的强大合力，切实把党的政治优势、思想优势、组织优势转化为企业核心竞争优势。