11月13日，集团公司总经理、党委副书记谢晓锋主持召开煤投公司深化体制机制改革、加快有效融合、协同发展工作专题会。听取煤投公司历史沿革、改革发展、遗留问题、重点工作开展及下一步打算等情况汇报，结合省委近期理顺煤投公司关系体制的通知精神，对煤投公司有关改革事项进行深入研究、安排部署。

        集团公司副总经理马忠元、王正中、杨宇权，财务总监马维斌、煤投公司副总经理李世林出席会议，集团本部及煤投公司各业务部室负责人参加会议。

        谢晓锋指出，今年以来，集团公司各级各部门认真贯彻落实党中央、省委省政府关于深化国企国资改革部署要求，坚持问题导向、稳准原则，统筹协调、积极推进改革发展任务，事关企业高质量协同发展的西部（甘肃）煤炭交易中心建设、煤投公司有效融合等重点改革任务取得突破性进展。

        谢晓锋强调，集团公司本部及煤投公司要深入贯彻落实省委省政府、省政府国资委有关工作部署，认真梳理企业改革发展举措，明确功能定位，协同高效推进，确保企业各项改革发展工作沿着既定的目标推进。要抢抓政策机遇，着眼推动企业高质量发展目标，全力做好煤投公司改革发展、遗留问题的调查研究论证和省委省政府、省政府国资委授权放权清单承接转化，确保煤投公司功能作用得到充分发挥。要坚持问题导向，大胆探索实践，加快补齐短板，稳步推进煤投公司体制机制改革，切实激发活力动力，夯实发展之基。要认真谋划做好煤投公司内部考核、整章建制、有效融合、协同发展工作，确保企业在改革发展进程中实现安全生产稳定、经营秩序稳定、职工队伍稳定。要加强前瞻性思考，系统性谋划，认真规划来年工作，为聚力聚焦企业持续深化改革，实现高质量发展打下坚实基础。要坚定不移坚持和加强党的领导，夯实思想根基，凝聚发展共识，确保党委把方向、管大局、保落实的能力不断提升，引领企业改革发展、服务中心、转型升级作用进一步增强。