2月12日，甘能化投集团召开2018年工作年会，回顾总结2017年的工作，分析形势，安排部署2018年工作。会议号召，要不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，确保完成全年各项既定目标任务，为实现集团有效融合和协同发展而努力奋斗。

        集团公司党委书记、董事长梁习明主持会议并讲话，党委副书记、总经理李俊明作2017年工作总结暨2018年工作安排，党委副书记、工会主席张毅代表党委总结2017年工作，并对2018年工作进行安排。集团公司在家领导出席会议，机关全体干部职工参加会议。

        会上，梁习明分别与集团行政、机关党委签订了2018年工作任务目标责任书、党建工作责任书、党风廉政建设责任书，李俊明与各部室签订了2018年工作任务目标责任书。

        梁习明在讲话中指出，全面回顾过去一年的工作，目的是总结经验、正视困难、查摆不足，进一步明确加快企业整合重组步伐，确保实现有效融合、平稳过渡的信心，在深化改革的浪潮中进一步明晰企业战略发展定位，共同推动各项重点工作任务逐一落实，为我省经济发展和工业企业深化改革发展做出示范。

        梁习明强调，2017年，无论是对于全省煤炭行业还是对于新组建的甘能化投集团而言，都具有里程碑意义。从白手起家、信心百倍到艰难前行，再到目前的取得的显著成效看，集团公司组建和改革发展工作得到了省委、省政府和社会各界的大力支持，得到了三家公司的积极配合，在全体干部职工的不懈努力下，各项工作取得了好于预期的阶段性重要成果。

        就做好全年工作，梁习明要求，一要提高政治站位，树牢“四个意识”，把忠诚核心，爱戴核心，紧跟核心，坚决维护习近平总书记核心地位和党中央的权威及集中统一领导贯穿到企业改革发展的方方面面。二要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统揽工作，深入理解“八个明确”、“十四个坚持”所阐释的习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质、基本方略，促进学懂弄通做实。三要紧紧围绕中央、省委省政府各项决策部署开展工作，坚持稳中求进的工作总基调，牢牢把握高质量发展的总体要求，认真践行新发展理念，切实把思想和行动统一到中央、省委经济工作会议的决策部署上来。四要明晰集团战略发展定位，立足自身优势，结合国家政策变化、全国煤企兼并重组和三家公司实际，做好利当前，谋长远工作，以战略眼光推动集团持续健康发展。五要尽快理顺管理体制关系，坚持“以煤为基、以电延链、煤化支撑、产融协同、蜕变转型”的战略发展目标不动摇，切实做好强基固本，理顺关系，谋求生存，推动发展工作。六要加快集团“12345”战略实施步伐，对照《组建方案》要求，围绕功能定位，积极推进企业平稳过渡、有效融合、协同发展。七要坚持党的领导，切实加强党的建设，准确把握公司功能定位，深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，真正把党的领导与企业中心工作高度融合、相得益彰。八要树立新风正气凝聚发展合力，牢固树立起“靖煤、窑煤、煤投是一家，我们都是能化人”和“替能化说话、替能化干事、替能化增光”的理念，正党风、转作风、树新风，崇德向善，积极倡导感恩文化，筑牢精神底色，加强学习型企业、学习型组织、学习型员工建设，担责自律，很抓落实，确保企业风清气正，强力推动企业实现转型发展。

        李俊明做题为《强基固本谋发展，改革创新促转型，持续深入推进集团有效融合协同发展》的工作报告，报告从明晰定位框架，工作基础不断夯实；紧扣时间节点，组建工作有序进行；抓好顶层设计，内控机制逐步完善；聚焦难点问题，各类风险有效管控；注重上下衔接，重点工作持续推进；强化理论引导，从严治党成效显著六个方面系统总结了2017年工作，对2018年总体工作思路、工作目标任务和工作重点作了安排。

        李俊明在报告中指出，2018年，是深入贯彻党的十九大精神的开局之年，也是全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，更是集团公司打基础、解难题、求生存、谋发展的攻坚之年。要看到危机和困难、看清优势和条件、看准目标和任务，趋利避害防风险、承压奋进求生存、履职尽责抓落实。

        集团公司2018年总体工作思路是，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大精神和中央、省委经济工作会议精神，坚持新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，全力推进质量变革、效率变革、动力变革，大力推进“12345”攻坚工程，加强战略统筹，理顺管理体制，创新运营模式，深化改革创新，凝聚攻坚合力，共创集团公司协同发展新局面，争做全省国企改革排头兵，为促进全省经济社会持续健康发展、建设幸福美好新甘肃做出积极贡献。

        集团公司2018年工作目标任务是：大力推进“12345”攻坚工程，将学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为“一条主线”贯穿始终，牢牢把握发展质量和经济效益“两大主题”，着力突出思想认识转变、经营模式转变、发展方式转变“三大转变”，不断夯实党风廉政、人才队伍、企业文化、改革改制“四大支撑”，严格落实理顺关系、资本运营、商贸物流、项目储备、战略规划“五大攻坚”，确保完成目标任务，确保国有资产保值增值，确保企业和谐稳定发展。

        重点落实好“六大保障举措”：一是理顺管理体制，推进改革创新。二是注重增销创收，提升企业效益。三是强化资本运营，推进产融结合。四是加快项目储备，力促转型发展。五是狠抓经营管控，严防运行风险。六是强化安环监管，确保安全生产。

        集团公司党委副书记、工会主席张毅做了题为《按照新时代党的建设总要求深入推进党建工作，努力为企业改革发展提供坚强有力的政治保证》的党委工作报告。从注重思想政治建设，提升改革发展的引领力。注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力。注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。注重宣传文化建设，提升企业形象的影响力。注重和谐企业建设，提升职工队伍的凝聚力六个方面总结回顾了集团公司组建以来的党建工作。

        张毅在报告中指出，2018年，是集团公司理顺体制、固本强基、科学谋划发展的攻坚之年。要按照2018年党建工作思路，重点抓好六个方面的工作，一要加强党的政治建设，坚定理想信念。二要加强党的思想建设，开展主题教育。三要加强干部队伍建设，提升队伍素质。四要加强基层组织建设，抓好基础工程。五要加强党风廉政建设，确保风清气正。六要加强群团组织建设，促进和谐发展。

        随后，召开了甘能化投集团工会第一次会员大会，选举产生第一届工会委员会、工会经费审查委员会，选举产生工会主席、副主席，经费审查委员会主任。