2月24日，澳门新葡澳京7906召开“三抓三促”行动动员部署会议，启动“三抓三促”行动。集团公司党委副书记、总经理谢晓锋讲话。集团公司党委委员、纪委书记、监察专员邓永胜主持会议。集团公司在家领导、总部业务副主管以上管理人员、二级子公司班子成员及相关人员参加会议。  

会议传达学习了省委省政府和省政府国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神，并就《澳门新葡澳京7906“三抓三促”行动方案》进行了解读。

谢晓锋指出，在集团公司上下深入学习贯彻党的二十大精神，谋发展求突破塑形象的关键时期，开展“三抓三促”行动，对于引导督促集团公司各级党组织、全体党员和干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效推动集团公司高质量发展再上新台阶具有非常重要的意义。

谢晓锋强调，要充分认识开展“三抓三促”行动的重要意义。要充分认识开展“三抓三促”行动是践行“两个维护”的生动体现，切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，在“三抓三促”行动中坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”；要充分认识开展“三抓三促”行动是落实上级各项决策部署的重要抓手，以开展“三抓三促”行动为契机，切实落实党中央、省委省政府、省政府国资委部署要求，以改革发展新成效体现企业的责任担当；要充分认识开展“三抓三促”行动是推动高质量发展的有效载体，紧紧围绕企业改革发展，主动扛责任、扛指标、扛任务，在推进集团公司高质量发展中争做贡献；要充分认识开展“三抓三促”行动是促进干部履职尽责的现实要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视、反躬自省、强化担当，不断提升履职能力水平。

谢晓锋强调，要准确把握开展“三抓三促”行动的目标任务。要突出能力为先导向，勤学苦练，推动综合素质大提升，在系统学习党的创新理论、专业知识中提升“八项本领”和“七种能力”，更好适应集团公司改革发展需要、市场竞争需要、岗位职责需要；要突出执行为要导向，履职尽责，促进工作任务大落实，着力推动形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任机制，确保党中央重大决策部署、省委省政府重要安排、省政府国资委工作要求和集团公司重点任务不折不扣落到实处；要突出效能为王导向，提质增效，推动企业大发展，以严实工作标准、优良工作作风、最佳精神状态，推动工作作风“大转变”、提质增效“大发展”。

谢晓锋强调，要着力放大开展“三抓三促”行动的实践成效。要坚持把“三抓三促”行动同即将开展的主题教育结合起来，加强党员干部理论武装，推进党建与生产经营深度融合，用改革发展成效检验党组织的凝聚力战斗力引领力；要坚持把“三抓三促”行动同实现目标任务结合起来，抢抓全省发展机遇，锚定年度重点工作，以“三抓三促”行动推动重点工作取得新进展；要坚持把“三抓三促”行动同加快项目建设结合起来，健全完善项目建设管理制度，加强项目质量进度安全管理，推动项目建设早落地早见效；要坚持把“三抓三促”行动同优化产业布局结合起来，做足延链补链强链文章，加快煤炭资源储备和重组整合，统筹推进新能源与煤炭、煤化工、氢能等产业耦合发展；要坚持把“三抓三促”行动同加大资本运作结合起来，全力推进资产证券化后续工作，精心制定资本运作五年专项发展规划，着力解决项目建设、资源储备开发、新能源产业培育资金等问题；要坚持把“三抓三促”行动同深化改革创新结合起来，持续推进“三项制度”改革，加强人才队伍建设，提高制度执行力，进一步激发干事创业动力。

谢晓锋强调，要压紧压实开展“三抓三促”行动的工作责任。要加强组织领导，迅速动员、周密部署，明确导向，突出重点，结合实际细化实化行动方案，确保“三抓三促”行动层层落实；要坚持以上率下，各级党组织主要负责人要负责抓总、当好表率，班子其他成员要结合分管领域工作，坚持到边到底，延伸触角，盯紧抓实、抓出成效；要强化督促考核，明确各层级责任，建立从严跟踪问效和督导通报机制，以严紧硬的作风推动“三抓三促”行动走深走实；要营造浓厚氛围，全方位做好宣传引导，大力挖掘、总结和推广典型做法，营造出比学赶超、狠抓落实的浓厚氛围。