8月29日，集团公司党委副书记、工会主席穆家成到金昌公司调研人才队伍建设情况，对公司进一步加强人才队伍建设等工作进行指导。

穆家成强调，金昌公司要牢固树立“人才是第一资源”的理念，结合项目建设实际，通过实施人才津贴政策，完善人才工作机制，着力打造一支留得住带不走的实用型人才队伍。要细化人才认定标准，做好成熟人才摸排鉴定工作，着力激发人才队伍活力。要注重加强人才储备，确保人岗相适、人尽其才。要建立健全严谨规范的选拔任用考核制度体系，以正确用人导向引领干事创业导向。要建立人才培养机制，统筹做好人才培养和跟踪服务指导，不断提高人才队伍能力素质。要认真贯彻集团公司人才工作会议精神和出台的人才队伍建设相关制度方案，聚焦项目建设，有针对性地制定符合实际、务实可行的人才队伍建设实施方案，把人才引、育、留、用贯通起来，着力打造一批专业技术能力精、管理能力强的高素质专业化人才队伍。要拓宽人才招聘渠道，锁定“双一流”高校优秀毕业生，精准招引一批急需紧缺人才，拓宽人才资源要素供给平台，引导优质资源聚集，推进人才价值转化，服务于项目建设。要加强人才队伍思想教育、纪律教育、廉洁教育，营造出风清气正、干事创业良好氛围。

集团公司党群工作部及金昌公司有关负责人及部分职工代表参加会议。